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クライアントの課題 クライアント企業は、戸建て住宅分譲事業、不動産賃貸事業を担う地域密着の不動産会社であった。創業から期間が浅いにも関わらず、金融機関からの信頼が厚い会社でもあった。その会社は事業拡大の入り口となる用地の […]
クライアントの課題 総合不動産業を展開するクライアントは不動産金融事業への参入を決定した。数年後にはリートの上場を見据えAUM（運用資産残高）を積み上げるべく、リートに組み入れる物件のパイプラインを構築する必要があった。 […]
クライアントの課題 クライアントは物流施設の開発～賃貸事業を展開する外資系不動産会社。日本国内での開発・運営物件増加に伴い、施設の運営管理を行うオペレーション部門の強化が必要であり、収支管理やテナントとのリレーション構築 […]
クライアントの課題 クライアントは、ビル、建築物の設計、施工から運用、管理一連の建築事業、エネルギー事業にICTを融合させた総合ファシリティーサービスを展開する大手通信グループ企業。 これまでグループ内取引が中心であった […]
クライアントの課題 当該改修工事は全国で2,000箇所にも及び、クライアントの抱える人材では物理的に対応出来ない状況にあった。ジーニアスでは、シニア人材登録者において、一級建築士で施工管理・設計監理・検査等、品質管理の経 […]
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