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クライアントの課題 創業30年を数える産業装置メーカーであるクライアントは創業者から40代の若社長に代替わりを完了させていた。一方で、技術系の実務トップは定年退職する部長の後任がおらず、技術力・マネジメント力を備えた即戦 […]
クライアントの課題 クライアントは通常時、海外売上８割に上る大手プラントエンジニアリング企業。 足元のFIT（再エネ特措法）制度終了に伴う駆け込み需要で国内の再生可能エネルギープロジェクトを多く受注した。 海外での受注し […]
クライアントの課題 クライアントはビックデータを一括管理するサービスやBIツールを提供し、DXを推進するIT上場企業（ソフトウェア）であった。 新規事業として同社として初のSaaS立ち上げを決定。事業責任者をCEOが兼任 […]
クライアントの課題 クライアントは自動運転に関する先進技術を持つベンチャー企業。拡大する事業、増加し続けるサービスの裏側で、プロジェクトの遅延や品質の低下といった看過できない問題が発生していた。 クライアントの組織は経営 […]
クライアントの課題 クライアントは東海地方にある電気設備工事業者。とある自然災害対策に関する新規事業の立ち上げを計画しており、事業を中心となって推進する技術コンサルタントを探していた。しかし、当該技術は極めてニッチという […]
クライアントの課題 FA・金型・EC事業で業績が続伸中のクライアントは、さらなる製造部門の体制強化を目指し若手海外工場長候補の採用を検討していた。 海外で工場長、工場立ち上げ経験のある若手人材は、人材市場に母集団が少なく […]
クライアントの課題 中堅自動車部品メーカー（ティア２）であるクライアントは、新たな販路への挑戦のため海外工場を立ち上げたが、現地工員への指導、管理がスムーズに行われないまま、プロジェクトの稼働まで時間もない状況だった。 […]
クライアントの課題 クライアントは医療機器、光学部品、精密機器分野で独創的な技術を持つメーカー。 長年スポンサードしていた特殊LED分野の大学発研究開発型ベンチャーを完全子会社化し、事業化を成功に導くためビジネス開発の幹 […]
クライアントの課題 クライアントは機械製品、医療機器、航空部品、光学部品などを開発製造するメーカー。医療機器事業は国内トップシェア製品を持つ主力事業であり、同社の収益の屋台骨を支えるビジネスである。 医療機器事業は、BC […]
クライアントの課題 人工透析で長年の課題は、専門医がいない地域や個人用透析機器使用時に患者の監視ができないことによる死亡例への対策であった。 製造メーカーのクライアントは、監視機能とシステム通信機能を備えた新しいコンセプ […]
クライアントの課題 クライアントは金融端末機器大手、キャッシュディスペンサーの北米シェアNO1メーカー。 ATMの設計において、故障を招く要因となるトラブル事例の蓄積が少ないために、既存製品の障害に対し、迅速に的確な評価 […]
クライアントの課題 クライアントは新規事業として白色LEDの量産化、照明アプリケーション開発を進めていた。 主力事業が化学品・樹脂製品群ということもあり、元々半導体素子や周辺機器の技術系人材の層が薄い状態であった。経営陣 […]
クライアントの課題 クライアントは全世界のSCMの抜本的な見直しを進めており、材料調達・加工機能の内製化を進めていた。 しかしながら、対象となる事業分野はこれまでサプライヤーに依存していた領域であり社内リソースは存在しな […]
クライアントの課題 クライアントは流体制御をコア技術とし、医療機器、機械、航空部品など複数の事業を展開する一部上場の機械メーカーである。バブル崩壊後に一度銀行管理会社となったが、2000年以降復活し、10年間で売上を2倍 […]
クライアントの課題 クライアントは創業100年を超える老舗の化学品メーカーであり、特殊化学品領域で非常に高いシェアを持つニッチリッチ企業である。同社は極めて潤沢なキャッシュを保有しており、挑戦的な中期経営計画（5年間で売 […]
クライアントの課題 クライアントは、近年急速にシェアを伸ばし、世界トップに浮上した大手機械メーカーである。今後の更なる成長のためには、得意とする新興国向けのミドル～ローエンドマーケットだけでなく、先進国向けのハイエンドマ […]
クライアントの課題 クライアントである外資系製薬メーカーは、守りから攻めへと、積極的な事業投資で勝負に出る節目にあった。久々の大規模な投資計画のため、社内に大型の設備投資プロジェクトを本社のエンジニアとタッグを組んでマネ […]
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