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クライアントの課題 クライアントは上場企業グループのSaaS新規事業子会社。親会社のリソースをベースに新規事業を展開する中、想定をはるかに上回るペースで事業が成長。 事業の急成長により、部長・マネージャークラスの複数兼務 […]
クライアントの課題 クライアント企業は某WEBサービスのプラットフォーマーであり、関連するリアル施設を運営する事業への参入を検討していた。その施設の運営責任者としてノウハウを持った人材を招聘し、事業開発を推進するニーズが […]
クライアントの課題 クライアント企業は人材紹介をコアにしたHRサービス企業でハイクラス領域に特化し、高収益且つ高成長を実現。人材紹介とシナジーのあるスキルシェア事業を新事業として展開するも成長が市場平均に比較して遅れてお […]
クライアントの課題 クライアントは通常時、海外売上８割に上る大手プラントエンジニアリング企業。 足元のFIT（再エネ特措法）制度終了に伴う駆け込み需要で国内の再生可能エネルギープロジェクトを多く受注した。 海外での受注し […]
クライアントの課題 大手金融会社のコーポレートベンチャーキャピタルとして第2成長期を迎え、経験者の採用を中心とした組織形成を見直し、若手人材の自社での育成を目指していた。 ベンチャーキャピタリストとして次の世代を牽引する […]
クライアントの課題 今回のクライアントであるプライベートエクイティファンドは、新たなファンド組成にあたって体制強化のためチームヘッドのディレクターを必要としていたが、会社内部に適任者がいなかったため、外部からの経験豊富な […]
クライアントの課題 クライアントは日本最大級のEC運営している企業。 新規金融事業の拡大に伴い、法務・コンプライアンスの課題への体制づくりが急務であった。 そこで、IT企業ならでは社風にも柔軟に適応できる、金融機関以外で […]
クライアントの課題 クライアントは日本市場に新たに参入し、日本法人立ち上げのための組織体制構築を進めていた。 比較的順調だった他部門に比べると、生産部門の幹部採用は工場立地が遠方であったことから難航し、 先行していた他エ […]
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