ケーススタディ

地域No1不動産会社のストック収益の要となる管理事業責任者採用プロジェクト

お客様 首都圏エリアで事業展開する地域No1総合不動産会社
ポジション・
プロジェクト
不動産管理事業責任者
年収レベル 1200万
期間 3ヶ月

クライアントの課題

不動産売買、賃貸、管理、土地活用など幅広いビジネスラインナップをもって、約半世紀にわたり地域に根差した事業展開で実績を積み上げ、エリアNo1の不動産会社となっていた依頼主。更なる成長に向けてのリブランドおよび同業他社との経営統合を契機に、事業ポートフォリオの強靭化を目指していた。中でもストック収益となる不動産管理事業の拡大は成長戦略の肝となっていたため、管理戸数の増加と管理事業に紐づく他収益化の企画推進といったトップライン構築のための取り組みをリードする強力な事業責任者を必要としていた

実行プロセス

不動産管理事業を展開する企業群をリストアップ、親会社にデベロッパーを持つ企業と独立系の事業者に分類し、規模に応じて部・課長クラスを中心にアプローチを行った。スクリーニングのポイントとして、(1)依頼主の現状を打破できるような取り組みの経験や実績があるか。(2)将来的に経営に食い込んでいく可能性を見据えたキャリア構築が可能か、またそれを希望するか。という観点で候補者の経歴・実績確認とコンサルタントによるインタビューでヒアリングを行い、選考プロセスを進めた。

 

結果

不動産管理事業における部門マネジメントとして事業拡大フェーズを牽引し、また新規事業開発の経験がある人物の招聘が叶った。また、候補者は過去に経営経験を有していたことから、将来の経営幹部候補としての期待をもっての採用となった。候補者の参画をもって、不動産管理事業の拡大に向けた新たな施策が動き出している。

 

担当コンサルタント

山川 博

山川 博Hiroshi Yamakawa

2014年大阪府立大学経済学部卒業後、技術職の人材紹介に特化したヒューマンタッチに入社。建設部門にてゼネコンやハウスメーカーを中心に、設計・施工管理など技術職の人材紹介に従事し、住宅領域のチームマネージャーを経て、ハイクラス紹介部門の立ち上げに参画。

同部門では、デベロッパーや不動産ファンド、運用会社、ベンチャー、再生可能エネルギーを担当し、不動産開発やアセットマネジメントのみならず、専門性の高いバックオフィス職種の紹介にも取り組む。新規事業に関するタスクフォース的な採用や、マネジメントポジションの紹介実績も多く有する。

労働人口減少など業界が直面する課題の解決や、テクノロジーの進化による産業の変革と発展に組織・人材面で携わりたいと考え、2021年2月ジーニアスに参画。


リクルートダイレクトスカウト “ヘッドハンターランキング 2022“「建築・不動産賞 3位」

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