お客様 | 住宅事業を主軸とした上場不動産グループ |
---|---|
ポジション・ プロジェクト |
不動産事業部長(役員候補) |
年収レベル | 1500-1800万 |
期間 | 4か月 |
クライアントはこれまで、住宅を主軸とした不動産事業を多角的に展開してきた。上場後の新たな事業の柱として収益不動産事業の本格展開を計画していたが、社内に当該領域の専門家が少なく、限られたリソースで立ち上げて運営していたことから、当初想定していたような軌道にまでは乗せ切れていない状況であった。グループ成長戦略の鍵を握る重要部門として事業拡大と組織強化を担える責任者(役員候補)を必要としていた。
同業他社での役員クラスもしくは部長経験をお持ちであることに加え、本件が新規参入プロジェクトであることから、特に仕入に強みを持つ人物の採用を最優先事項に設定。東京都心で収益不動産事業を展開している企業、ならびに部長~役員クラスの候補者をリストアップしアプローチを行った。
上場グループの成長を握る重要ポジションのため将来的なアップサイドは見込まれるものの、当該領域においては新規参入者であることを留意点として候補者とのコミュニケーションをとるようにした。
同業他社における収益不動産事業部長経験者の招聘に成功。入社後当該事業はコア事業として立ち上がり、グループ収益に大きく貢献している。
2014年大阪府立大学経済学部卒業後、技術職の人材紹介に特化したヒューマンタッチに入社。建設部門にてゼネコンやハウスメーカーを中心に、設計・施工管理など技術職の人材紹介に従事し、住宅領域のチームマネージャーを経て、ハイクラス紹介部門の立ち上げに参画。
同部門では、デベロッパーや不動産ファンド、運用会社、ベンチャー、再生可能エネルギーを担当し、不動産開発やアセットマネジメントのみならず、専門性の高いバックオフィス職種の紹介にも取り組む。新規事業に関するタスクフォース的な採用や、マネジメントポジションの紹介実績も多く有する。
労働人口減少など業界が直面する課題の解決や、テクノロジーの進化による産業の変革と発展に組織・人材面で携わりたいと考え、2021年2月ジーニアスに参画。
リクルートダイレクトスカウト “ヘッドハンターランキング 2022“「建築・不動産賞 3位」
絞り込み検索
クライアントの課題 特殊技術に定評があり、大手デベロッパーやゼネコンからの厚い信頼と実績を積み重ね、エリアTOPを走っている老舗企業。創業家引退に伴っての株主変更により全国進出計画が打ち出され、グループの事業テーマと親和 […]
クライアントの課題 産業機械に強みをもち、自動車、エレクトロニクス、ヘルスケア、物流と幅広い事業に拡大する中、テクノロジーの発展により年々顧客ニーズが高度化、巨大化している現状であり、既存の営業だけでは対応しきれないレベ […]
クライアントの課題 クライアントはこれまで、住宅を主軸とした不動産事業を多角的に展開してきた。上場後の新たな事業の柱として収益不動産事業の本格展開を計画していたが、社内に当該領域の専門家が少なく、限られたリソースで立ち上 […]
クライアントの課題 数年前に先代である創業者から急遽バトンを受け取り会社代表となった現社長が、2-3年後の引退を見据えて次期社長候補を探していた。全社の営業は現社長が担っており、大手ゼネコンを中心に深耕営業ができるような […]
クライアントの課題 法務部は現状少人数で運営しており、定年付近の管理職とミドル層で構成されていた。管理職の定年退職を見据え、外部から法務部長候補の採用を検討していた。法務全般を担うが臨床法務のウエイトは大きく、訴訟・紛争 […]
クライアントの課題 不動産開発とファンド事業を中心に成長してきた新興不動産ファンド。 アセットタイプの多様化、私募リート事業立ち上げ、複数ファンドの立ち上げ等、不動産ファンド事業の拡大を計画しており、ファンドレイズから投 […]
クライアントの課題 クライアント企業は、戸建て住宅分譲事業、不動産賃貸事業を担う地域密着の不動産会社であった。創業から期間が浅いにも関わらず、金融機関からの信頼が厚い会社でもあった。その会社は事業拡大の入り口となる用地の […]
クライアントの課題 総合不動産業を展開するクライアントは不動産金融事業への参入を決定した。数年後にはリートの上場を見据えAUM(運用資産残高)を積み上げるべく、リートに組み入れる物件のパイプラインを構築する必要があった。 […]
クライアントの課題 クライアントは物流施設の開発~賃貸事業を展開する外資系不動産会社。日本国内での開発・運営物件増加に伴い、施設の運営管理を行うオペレーション部門の強化が必要であり、収支管理やテナントとのリレーション構築 […]
クライアントの課題 クライアントは東証一部上場の大手不動産会社の中核子会社。経営者が交代したことを契機に事業が急成長する中、経営者の右腕として成長事業を牽引する幹部を求めていた。 上流から下流までマネジメントできる人材が […]