| お客様 | 大手外資系監査法人傘下のコンサルティング会社 |
|---|---|
| ポジション・ プロジェクト |
ヘルスケア領域のマネージャークラスのコンサルタント |
| 年収レベル | 1000万円 |
| 期間 | 2か月～6か月（２名の承諾から入社まで） |
クライアントは国際的な知名度を誇る大手監査法人傘下のコンサルティング会社だが、当該部門は歴史が浅いことからメンバー数も少なく、今後の同部門の発展には、マネージャーとして顧客開拓からプロジェクトリードを任せられる人材の登用が必要不可欠だった。
しかし、同社の要件を満たすマネージャークラスの人材はそもそも市場に多くは存在しないことから、採用に苦戦を強いられていた。
当社では、同業界にネットワークをもつコンサルタントの登用により、表の転職マーケットに普段出てこない人材層へのアプローチを行った。
現職で活躍中のコンサルタントだったが、現職では手掛ける事が難しい、同社の国際的ネットワークを使ったスケールの大きな海外案件に取り組める可能性や、業界内でも比較的高い給与水準などをアピールすることで、転職意欲を引き出した。
個人的ネットワークの活用により、クライアントの意中の人材にたどり着くことが出来た。
また業界特有の課題に対する知見により、候補者にとっての転職の意味を整理して伝えることで、候補者が潜在的にもつ転職意欲を掘り起こすことに成功した。
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