お客様 | 化学メーカー |
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ポジション・ プロジェクト |
事業部長、開発リーダー、技術営業リーダー |
年収レベル | 1100万円 |
期間 | 9ヶ月 |
クライアントは、化成品、機能性樹脂、医薬品、医療機器等多岐に及ぶプロダクトをもつ化学メーカー。
医療機器事業は既に立ち上がっていたものの、消耗品ビジネスが中心であり、治療器具・アクセサリ領域への事業展開を模索していた。
医療機器分野の競合企業が大きな不祥事を犯し、巨額の特損を計上、同社の信用は失墜し、コーポレートガバナンス崩壊のあおりを受けて株価も急落していた。
これらの一連の不祥事を受けて優秀な人材が外部流出することが予想された。
弊社は、競合企業の不祥事という一大イベントを最大限クライアントのビジネスに活かすため、経営陣とディスカッションを重ねた。
結果として、消化器領域で確立している既存の営業チャネルを活かしつつ、買収予定の企業とのシナジーも期待できる消化器領域の処置具事業の新規ビジネスと立上げに向けた人事計画を提案した。
ターゲットの部署のマネージャーのスカウトに加え、開発部門と技術営業部門の部下二人の採用に成功した。
企業不祥事に伴う人心離脱は滅多に起こりえない、優秀な人材確保の機会である。
有能な人材を確保可能な特殊環境を味方にしたことで、早期の事業立ち上げが可能になった。
新規事業の立上げを前倒しで踏み切ることが実現され、新しく処置具製品は、開発品目に加わり、クライアントの収益拡大に寄与することができた。
理論と実践のギャップを埋め、健全なる雇用環境の発展に微力ながら貢献すべく、スカウトその他様々なプロジェクトを戦略的に遂行している。メディア、消費財、コンサルティング業界から、化学品、エネルギーマテリアル、自動車業界、宇宙航空・防災などの特殊技術分野まで柔硬幅広い業界の部門長クラス以上の経営者獲得、スペシャリスト(エンジニア、会計士など)採用を実現。
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