| お客様 | 少数精鋭型M&Aサービス企業 |
|---|---|
| ポジション・ プロジェクト |
M&Aコンサルタント |
| 年収レベル | 850万円 |
| 期間 | ４ヵ月 |
クライアントの提供するM＆Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を求めていた。
業容拡大により採用は急務であったが、一般的な人材紹介ではクライアントが求めるスキルセットを備えた人材の採用が難しかったためジーニアスに支援を要請した。
本件に必要な財務スキルとコンサルティングスキルをクライアントと十分に要件定義した上でスカウトをスタート。同業他社にはクライアントが求める一気通貫のM＆Aスキルを持つ人材は少ないため、転職歴があるコンサル人材に絞り、前職＋現職の経験を併せたペルソナ設計をしてリストアップ。
要求水準は高いものの候補者にとっては魅力的な成長環境でもあり、程なくして要件を満たす人材の採用に成功した。
少数組織のためパーソナリティも重要なポイントであったが、組織の平均的なキャリアに近しい人材であったため親和性が高く、採用に至るまでに約半数の社員とのカジュアル面談を経ていたことから、採用後はクライアントが求める水準の即戦力としてスタートを切ることができた。
絞り込み検索
クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 クライアントはLP投資家の高い要求水準に応えるためにファンド管理の内製化体制を取っていた。ファンド管理の中核メンバーが退職することとなり、残るメンバーでは管理体制を維持することが難しくなった。 また、 […]
クライアントの課題 クライアントは独立系M&A企業。会社の成長に伴い大企業中心のソーシングにシフトしていったことにより、エグゼキューション中心の企業体制となっていた。 コロナ禍により、中小企業からの案件受注を強 […]
クライアントの課題 クライアントの提供するM＆Aサービスは、ソーシングからPMIまで一貫して手掛けており一人のコンサルタントに求められるスキル水準が非常に高かった。加えて、組織は少数精鋭部隊であり即戦力で活躍できる人材を […]
メールでのお問い合わせ
