三菱UFJ銀、定年再雇用賃上げ　最大4割、シニア行員活用

三菱UFJ銀行が、60歳の定年退職後に再雇用した行員の給与を2025年度から最大で4割引き上げることが12日、分かった。
　人手不足感の高まりを受け、経験や技能を持つシニア行員を活用するため処遇を改善する。再雇用者が選べる勤務日数の上限も週4日から週5日に増やし、定年前の収入を維持できるようにする。 　
来年4月以降に定年や再雇用契約の更新を迎える行員から順次、適用する。既に再雇用している行員は、約1000人が対象となる。
（時事通信　12月12日）

いまや60歳定年にともなう引退は少数派となった。厚生労働省の2023年「高年齢者雇用状況等報告」によると、過去1年間に60歳定年企業で定年を迎えた人のうち、じつに87.4％が再雇用された。一般に再雇用時の年収は定年前の60～70％程度に減額されるが、それでも大半の人が65歳までの再雇用を選んでいる。
三菱UFJ銀行の場合、再雇用時の年収が最大で1000万円という報道があるが、それだけの年収を得られれば、価値の高い働き方を実践するだろう。
企業も65歳までの雇用確保を強化し、同報告によると、65歳までの雇用確保措置は、定年制廃止が3.9％、定年引上げが26.9％、継続雇用制度（注・再雇用）の導入が69.2％だった。継続雇用制度の導入は大企業ほど多い傾向がみられる。人件費負担を抑制するには、定年引上げよりも年収を30～40％削減する継続雇用のほうがよいのだろうが、そもそも60歳定年という制度は有名無実になった。
　しかも変化を繰り返すIT企業を除けば、シニア層の経験は有益な財産である。その継承を踏まえて、人材不足も背景に、遠からず定年を70歳に引き上げる企業が増えるのではないだろうか。