セブンイレブン、バイト優遇の新卒採用

セブン―イレブン・ジャパンは2018年春入社の新卒採用から店舗で働くアルバイトの学生を優遇する制度を導入する。加盟店オーナーの推薦を受けた学生の１次面接を免除する。アルバイトの学生を対象にインターンシップ（就業体験）も導入し、参加者が将来就職を希望した場合は２次面接まで免除する。人手不足が強まるなか、意欲のある学生を積極登用する。

セブンは新卒採用の際、部長級による最終面接まで３～４回の面接を実施している。18年春卒の採用から、コンビニエンスストア「セブンイレブン」で１年程度のアルバイト経験があり店舗オーナーの推薦を受けた学生について、採用選考で１次面接を免除する。
（日本経済新聞　10月15日）

セブンイレブンが人材確保でも他チェーンに明確な差をつければ、店舗数で追いつかれても収益力ではさらにリードを広げてゆくだろうが、コンビニエンスストアの業績分析を手がけている調査会社社長によると「コンビニはいまがピークで、さらに伸びてゆくとは思いません」。
その理由は、若年層の顧客数が減少傾向をたどっていること。社長はこう説明する。

「私が分析しているチェーンでは、長らく30歳以下の顧客層が20％を占めていましたが、この２～３年は15％を割っています。お客さんが高齢化しているのです。それと商品構成を見ても、PB商品ではジャンルごとに差異がありますが、全体ではほとんど差がなくなりました。どこも似たり寄ったりですね」
この見解に従えば、鈴木敏文氏は良い時期に引退したともいえるのだろうか。