今春卒業した大学生の就職率(4月1日現在)は前年同期比0・5ポイント増の94.4%だったことが16日、厚生労働省、文部科学省の調査で分かった。アベノミクスによる景況感の回復を受け3年連続の上昇となったが、平成20年のリーマン・ショック前の水準には届かなかった。なお約2万2千人が内定を得られていないと推計され、ハローワークなどを通じて既卒者の就職支援を続ける。
調査は全国の国公私立大62校、短大20校を抽出し、就職希望者に占める内定者の割合を調べた。その結果、大学生の就職率は男子93.8%(前年同期比0.6ポイント増)、女子95.2%(同0.5ポイント増)で、ともに改善。文系は94.0%、理系は96.4%だった。
(中略)
東日本大震災の復興需要や景気回復で求人が増える一方、リーマン・ショック前の就職率96.9%(20年3月卒)に届かなかった理由について、厚労省では「大企業を中心に厳選選考の傾向が強かったため」と分析している。(産経ニュース 5月16日)
大卒入社の約30%が入社3年以内に退職するという。人件費に余裕のできた企業には、3年後の歩留まりを計算して採用している例も少なくないはずだ。
以前なら、3年程度で振るいにかけて残れる社員数を想定したうえで、過剰な人数を採用する企業は「辞めさせる前提で採用するのはブラックである」と見なされた。しかし、入社3年以内に3割も辞めていくのだから、これはブラックとは異質の問題である。
もちろん、数年以内に辞めさせる前提で採用する不逞な例は後を絶たず、これはこれで由々しき問題だが、それ以前にバタバタと辞められてしまったら、純な採用担当者は拍子抜けするのはないか。
戦力化を期待しないで採用する担当者などいないだろうが、それでも(どこまでかんばってくれるのか)と半信半疑の心境にならざるをえまい。
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