夏のバイト確保に汗、郊外のレジャー施設ひやり、シニア活用、社員動員も。

首都圏郊外にあるテーマパークなどのレジャー施設が夏の書き入れ時のパート・アルバイトの確保に苦戦している。全国的に広がる人手不足に加え、相次ぐ大型商業施設の開業などが追い打ちをかけている。ただ抜本的な解決策はなく、時給の引き上げやシニア採用の拡大、正社員による応援など様々な対策を迫られている。
７月中旬に営業を始めた富津公園ジャンボプール（千葉県富津市）は今夏、プール監視員の時給を前年比で５０～１００円引き上げた。連日の猛暑で大にぎわいだが、監視員の必要数６０人がなかなか確保できず、やりくりに苦労。７月末になってようやく定員に達した。
東京ドイツ村（同袖ケ浦市）は６０歳以上のシニアの採用を増やした。現在、社員とパート・アルバイト合わせ１３０人強の従業員のうち、シニアは４０人程度で、２～３年前に比べ１０人ほど増えた。観覧車などのアトラクションの受け付けや草刈りなどを担う。これまでは学生バイトが主だったが「ここ２、３年は求人を出しても人が集まらない」
（日本経済新聞8月8日）

人手不足は夏のレジャー施設のアルバイト確保にも影響を与えている。レジャー施設は夏休みなど特定の時期に繁忙となる。人手の需要もその時期に集中する。夏休み中の学生にとっては好都合なアルバイト先だが、長期の仕事を探している人にとっては魅力的な職場とは言えない。そこが、外食やコンビニなどとアルバイトの争奪戦を繰り広げる上で不利な点だ。

そこで、軽作業を中心に一定割合の作業をシニアで充足するレジャー施設がでてきている。そもそも、少子化で減少する若年アルバイトに比べて、高齢化で増えるシニアの方がパイが大きい。若年アルバイトをシニアで補完するのは合理的な判断だ。

もうひとつの手は、レジャー施設がアルバイトに対して時給以外の価値を提供することだ。たとえば、この人手不足の中にあって、東京ディズニーリゾートのアルバイト説明会には、千人の募集に対し、３千人が応募した。東京ディズニーリゾートで働くことは、アルバイト界でのひとつのステータスになっている。

人手不足の解消には、働く人にプライドと喜びを与える職場作りが重要だ。そして、このことはアルバイトやパートだけでなく、正社員も含めたすべての従業員について言えることだ。