転職前 | 転職後 | |
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業種 | 総合電機メーカー | 医療機器・精密機器メーカー |
ポジション | 子会社役員 | 事業部長 |
業務内容 | 半導体事業会社の経営全般 | LED事業部長 |
年収 | 1200万 | 1600万 |
期間 | 6ヶ月 |
転職前 | |
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業種 | 総合電機メーカー |
ポジション | 子会社役員 |
業務内容 | 半導体事業会社の経営全般 |
年収 | 1200万 |
期間 | 6ヶ月 |
転職後 | |
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業種 | 医療機器・精密機器メーカー |
ポジション | 事業部長 |
業務内容 | LED事業部長 |
年収 | 1600万 |
期間 |
1.過去に百億円規模の光学素子事業を複数立ち上げた経験があり、LED、半導体業界内で実績が広く知られている人物であった。
2.事業の立ち上げだけでなく、撤退・閉鎖といった厳しい局面も経験しており、チャレンジだけではなく、リスクも勘案して計画立案が可能な稀有な人物であった。
3.既に前職では役員定年を迎えており、子会社の理事職に就いていたが、最後に再び事業の最前線の指揮を執りたいという高いモチベーションを有していたこと。
大手総合電機メーカーの電子部品部門の開発からキャリアを歩み、開発部長、事業責任者、役員を歴任した業界のキーマンであった。
しかしながら所属企業の役員定年に伴い、第一線から退いており、キャリア最後の一花を咲かせる機会を模索されていた。
事業開発を期待される事業領域は、長年前職で投資継続を叫んでいたが、実現できなかった技術領域だった。そのため市場特性やプレイヤー、事業立ち上げの算段も非常にイメージしやすいものであり、最後のチャレンジにふさわしいテーマであると判断し、転職を決意されている。
大手企業の役員定年後の子会社理事という安定したポジションよりも、失敗のリスクはあっても事業の最前線の責任者として辣腕を振るう機会を求めた事案。
理論と実践のギャップを埋め、健全なる雇用環境の発展に微力ながら貢献すべく、スカウトその他様々なプロジェクトを戦略的に遂行している。メディア、消費財、コンサルティング業界から、化学品、エネルギーマテリアル、自動車業界、宇宙航空・防災などの特殊技術分野まで柔硬幅広い業界の部門長クラス以上の経営者獲得、スペシャリスト(エンジニア、会計士など)採用を実現。
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