Q.ベンチャーの無理な事業計画についてどう思いますか？

Q.ベンチャーの無理な事業計画についてどう思いますか？

ベンチャーでも中堅でも大手でも無理な事業計画というものは存在します。ただ何が無理なのか？を追求して、前提条件を変えることで実現可能なプランに変わることもあります。この一見無理だと考えられるプランを実現可能な形に変える能力の1つがリーダーシップであり、ビジネスで一番重視される能力だと考えています。 最も私が感じるのは別の観点で、ベンチャーは美しい事業計画を作成するのですが、実現するための体制を作れない、我慢して継続できる＝信じる力が足りずに、金塊を見つける前に穴を掘ることを辞めてしまうケースが多いですね。レッドオーシャンでもチキンレースに勝つ胆力を持ちビジネスで勝つケースは結構多いです。

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