即戦力人材の確実な採用と定着化を
実現するジーニアスのヘッドハンティング
ヘッドハンティング
採用成功率
97%※1
ヘッドハンティング
人材定着率
97%※2
11年間の案件データで算出
※1)2014年4月~2024年3月の決定/失敗の実データに基づく採用成功率97.7%
※2)2014年4月~2024年3月の入社後の実データに基づく人材定着率97.7%
※1)2014年4月~2024年3月の決定/失敗の実データに基づく採用成功率97.7%
※2)2014年4月~2024年3月の入社後の実データに基づく人材定着率97.7%
ピックアップ事例 Pick up
CXO
AIスタートアップCOO
大学発のAIスタートアップが、初期プロダクト開発が完了し、クライアントへのPOC提供を開始していた。ビジネスサイドは創業CEO兼研究者が1人で担ってきたが、事業や組織の拡大に伴い、COOの採用が急務であった。
DX
DX企業 DX CTO
DX・AI領域で大手企業に対してソリューションを提供しているスタートアップ。 事業として2本目の柱を立てるため、CEOが兼務しているCTO機能を切り離し、開発から組織づくりまで一貫して統括できるベテランCTOを求めていた。
サービス業界
大手税理士法人 CIO候補
CIOを兼務していた役員が昇進することから専任の後任CIOを早急に採用する必要があり、Sier経験を活かして事業会社で会社全体のIT戦略を企画・推進してきた経験のある優秀なCIO人材を求めていた。
プロフェッショナルファーム業界
大手外資系コンサルティングファーム 新チーム立上げリーダー(パートナー)
従来の特定業界をターゲットにしたチーム編成を見直し、技術的知見をもって業界横断的に技術戦略を立案するという新サービス立上げに向けて、外部から幅広いテクノロジーの知見をもつリーダーを招聘したいと考えていた。
金融業界
日本を代表するファンド ディレクター、バイスプレジデント、アソシエイト等複数(4名)
業界内でも高い評価を獲得している伝統あるファンドにおいて、新たな事業コンセプトに基づくチームをほぼスクラッチから立上げることとなり、ジュニアからシニアクラスまでの即戦力人材を求めることになった。
不動産業界
急成長不動産企業 人事総務部長
急成長中の一部上場不動産関連企業。約10年間不在の人事部長の招聘を検討していた。CEOが実質的に人事部長を兼務していたが、業界NO.1を目指すために事業を成長加速できるタレントを求めていた。
インターネット業界
インターネットメディア企業 執行役員(営業)
経済界にも発信力の強いインターネットメディア企業。さらなる成長を加速するためトップラインを引き上げられるタレントを必要としていた。既存メディア売上以外での収益構造を改革できる人材を求めていた。
製薬/医療機器業界
外資系製薬メーカー 生産本部 工場長
日本市場に新たに参入し、日本法人立ち上げのための組織体制構築を進める中、買収先の工場のオペレーションをグローバルスタンダードに引き上げられる医薬品製造に精通したマネジメント人材を必要としていた。
化学業界
世界的化学品メーカー 研究所 部長
東証プライム大手フイルムメーカーにおいて主力事業の写真フイルムがコモディティ化しており、電子材料領域への展開を検討していた。顧客ニーズを早期にキャッチアップできるような開発体制を構築したいと考えていた。
自動車/機械業界
老舗の検査装置メーカー 開発マネージャー(3人)
機械学習のアルゴリズムやインダストリー4.0に取り組み、将来的な開発への応用を課題としていた。しかし、ソフトウェア部隊の研究開発の遅れが発生しており、マネジメント層の強化が課題となっていた。
スタートアップ
大学発スタートアップ CEO
大学発VCが、研究者(創業CTO)は在籍しているものの、経営者が不在であり、投資実行が難しいという判断があった。シード投資の投資要件の1つがCEOの外部招聘であり、この招聘プロジェクトを請け負った。
監査役/社外取締役
インターネット業界で躍進する上場企業 常勤監査役
インターネットを中心としたアドビジネスを展開する上場企業。売上、利益共に堅調であり東証一部への指定替えを控えていた。 常勤監査役が体調不良により退任することが決定、急遽新任の監査役を確保することが必要となった。
事例カテゴリー Case category
こちらに掲載のないヘッドハンティング事例も多数ございます。どうぞお気軽にお問い合わせください。
01
自動車/機械業界
化学業界
スタートアップ
CXO
President
代表取締役
三上 俊輔
メディア、消費財、コンサルティング業界から、化学品、エネルギーマテリアル、自動車業界、宇宙航空・防災などの特殊技術分野まで柔硬幅広い業界の部門長クラス以上の経営者獲得、スペシャリスト(エンジニア、会計士など)採用を実現。
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02
インターネット業界
サービス業界
スタートアップ
CXO
DX
Partner
パートナー
及川 直人
Web・ITを中心としたスタートアップ/ベンチャー領域のヘッドハンター。シード期から上場前後を中心として、自動運転や
IoT、SaaS、Fintechなど旧来産業の枠組みにとらわれない最先端ビジネスやDXを推進する企業を数多く担当。
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03
製薬/医療機器業界
プロフェッショナルファーム業界
監査役/社外取締役
Partner
パートナー
山口 由美子
ヘルスケア部門のヘッドハンター。製薬・バイオ、医療機器メーカー等ライフサイエンス領域に加え、病院、介護など公的医療・ヘルスケアサービスプロバイダーから、最先端ITを駆使したヘルステックまで、変革をドライブする人材支援を多く手掛ける。
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04
金融業界
不動産業界
監査役/社外取締役
Partner
パートナー
福田 博一
金融・不動産部門のヘッドハンター。ネット銀行、外資系保険、フィンテックといった金融領域の顧客企業をはじめ新興不動産業に至るまで数多くのクライアントを担当し、企業経営の進化に向けた中核人材の紹介経験が豊富。
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05
インターネット業界
サービス業界
スタートアップ
DX
Partner
パートナー
草野 博俊
シードラウンド〜上場前のスタートアップ/ベンチャー領域のヘッドハンター。
SaaS・Webサービスを中心とした企業を多く担当。Bizdev、PMM、エンジニアリングマネージャー、プロダクトオーナー、プロダクトマネージャー、経営管理・企画系ポジションなど幅広く対応。
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06
不動産業界
サービス業界
Director
ディレクター
山川 博
建設・不動産部門のヘッドハンター。国家資格と専門技術を有するスペシャリスト採用、不動産デベロップメント、不動産金融領域において多くのプレースメント実績を有する。
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他の専門コンサルタントの一覧を見る
建設/不動産チーム Construction
Real estate Team
金融チーム Finance Team
上記に記載のない業界・業種の
実績も豊富です。
お気軽にお問い合わせ下さい。
事業フェーズに適した人材戦略の策定から、
ヘッドハンティングによる人材獲得まで
ALL IN ONE
ジーニアスの提供する「コンサルティングサービス」は、経営者の皆様に対して、現在の事業フェーズと組織の健康状態について気づきの機会を提供し、今後直面する可能性の高い経営課題を提起。この企業診断に基づいて、どのような人材を採用し、組織を構築するべきなのか人材戦略を提言し、実際の人材獲得までワンストップサービスを行います。
Proposal sample
ミドルからハイクラス・
エグゼクティブ
まで、
サーチとスカウトを融合した独自の
ヘッドハンティング
ジーニアスは登録型人材バンクの手がけるミドル領域から外資系エグゼクティブサーチの得意とするエグゼクティブ領域まで幅広い労働者をターゲットとしています。
リストアップ方法は、転職サイト/人脈/オープンソース/名刺名簿DB/調査会社など多岐に渡り、個人情報不明の場合でも、調査会社などを用いて個人連絡先を特定し個人的にアプローチすることも可能です。
転職エージェントランキング
No.1の
受賞実績を誇る
手厚い
ヘッドハンティングサービス
契約期間内の採用成功率は97%という非常に高いパフォーマンスを継続しております。
また、ジーニアスのサービスは、採用コミット型です。これまで登録人材紹介や求人広告では採用できなかった、難易度の高い採用に有効です。だからこそ、お客様の満足度も圧倒的に高いのです。
転職エージェントランキング
コンサルタント部門
総合満足度部門※
第1位
エージェント部門
高年収決定部門※
第1位
他 多数
※第14回コンサルタント部門 総合満足度部門第1位 福田 博一
※第13回コンサルタント部門 最高決定年収部門第1位 山口由美子
※第13回エージェント部門 高年収決定部門第1位 ジーニアス
(※リクルート調べ)
リファレンスチェック
「採用リスクを回避して、採用の質を上げる。」
リファレンスとは「身元照会、信用照会」のことで、求人企業が採用の意思決定を行う上で、求職者の信用を第三者からの推薦で確認する手段です。ジーニアスのリファレンスチェックは、より詳細な調査により候補者の信頼を高め、定着率を高めます。
最短納期
3日
指名スカウト
既にヘッドハンティングしたい特定の方がお決まりの場合、その指名に基づきジーニアスがスカウトを代行します。
RPO
RPOとは、Recruitment Process Outsourcingのことで、企業の人事・採用業務をアウトソースすることをいいます。弊社の人材コンサルタントが、御社の人事部(採用・採用計画・組織戦略)の業務領域を完全にカバーすることも可能です。
コンサルティング
クライアント訪問
内容ご説明、人材ニーズ・背景
・目的をヒアリング
ご提案書提出
今後のサーチ手法※、
コンサルティング費用をご提示
※リテーナーサーチ
短期間かつ採用ニーズに
マッチした人材採用が可能です。
※成功報酬型
対象となる候補者が多く、
中長期的に採用したい場合に有効
です。
具体的な人材ニーズ、その背景を丁寧にヒアリングいたします。企業で人材ニーズが発生する場合、その企業独自の背景が存在します。ジーニアスでは、具体的な人材ニーズはもちろん、その前提となる経営方針や人事戦略、さらには企業文化や業界の展望など、企業の全体像を考慮しながらのコンサルティングとなります。また、守秘義務の徹底と的確なヒアリングを常に心がけており、安心して社内の状況をお話しいただけます。
サーチ開始
契約締結
秘密保持契約書・
本契約書を締結
詳細打ち合わせ
条件面・ クライアントの
求める人物像を明確化
候補者プレリスト
提出
データベース・ 様々な
ネットワークにて候補者をサーチ
クライアントの要件を明確にし、最適な人材を探し出します。コンサルティングに引き続き人材のサーチに着手します。このステップで私たちが重要視しているのが、スキルなどの条件面に加え、クライアントの価値観を的確に把握することです。これによりクライアントと候補者双方が、その将来像を具体的に理解することが可能となります。ジーニアスでは、社内外につながる人的ネットワークだけではなく、経験から蓄積された社内データベース、社外協力者、独自のノウハウを持つ調査企業との連携など、豊富な各種情報源から候補者をサーチしていきます。
候補者への
アプローチ~入社決定
コンタクト
プレリストをもとに
候補者との
面談・ 適正評価
候補者リスト提出
条件面・
クライアントの求める
人物像を明確化
候補者選考
クライアントが候補者と
面談、複数の
候補者より選考
入社条件調整
入社日・ポジション・
報酬等、具体的な雇用
条件を決定
入社決定
入社条件の調整~
入社までフォロー
候補者にコンタクトし、選考から入社決定までをフォローします。クライアントの情報を過不足なく提供することで、候補者との信頼関係の構築に努めます。同時に候補者に対しキャリアカウンセリングを行うことで、候補者の人物像、持っている価値観の理解に努めます。いわばクライアントの代理人として候補者に接触し、候補者とクライアントの意向をすり合わせながら、実際の選考まで進んでいただきます。クライアントにはコンタクトの開始から評価レポート、選考、入社条件の調整まで、進捗状況は逐一フィードバックしていきます。入社された候補者がいきいきと活躍している様子、クライアントが発展していく様子を確認できることが私たちのかけがえのない喜びです。
Q1
費用はどの程度かかるのですか?
プロジェクトにより異なります。お気軽にお電話ください。リテイナー型(着手金が発生するもの)と成果報酬型、指名スカウト型の3つのフィー体系を採用しています。
Q2
機密が漏れることはありますか?
機密保持契約を取り交わしております。契約前のご相談いただく段階で、本契約は締結可能です。
Q3
対応エリアはありますか?
日本全国、全世界対応しております。バイリンガルなスタッフも在籍しております。お気軽にお電話ください。
Q4
ヘッドハンティングが失敗する可能性はありますか?
ジーニアスは2014年4月~2024年3月実績で256件のプロジェクトを受注し、
250件が契約期間内に採用決定に至っています。しかしながら6件は残念ながら失敗しております。失敗原因は対象となる候補者が極度に少ないこと(ex.指名スカウト)、相手方の都合で採用ポジションがクローズになったことなど、ご関心のある方には詳細をご説明いたしますので、お気軽にお問い合わせください。
Q5
得意とする業界や職種はありますか?
基本的に全業種、全職種でご依頼を承っております。過去3年間ご依頼いただいた案件の業種割合は、製造業40%、IT・通信20%、ヘルスケア20%、金融10%、その他10%です。