一部上場、オーナー会社の中堅メーカーで代表取締役経験者のスカウトに成功した。

お客様の状況

ニッチリッチ市場で圧倒的なシェアを有する機械メーカー。創業オーナーから2代目社長への事業承継フェーズにあり、各主要部門でも現職の責任者は50代～60代に差し掛かっていた。そのため、営業、開発、カスタマーサポート、物流、経営企画などの部門で、2代目社長の右腕となる人材を必要としていた。

当社の施策

経営メンバーからヒアリングを行い、事業環境、組織、機能、業務内容などを分析した。また、今後の経営戦略を確認し、次世代の経営メンバーのスキルセットを設定した。採用段階では、幹部候補人材に対して、全ての採用ポジションが一連の事業承継プログラムに関連していることを明示し、課題意識を共有することに努めた。加えて、各部署間の関係性や現状の課題を提示することで、目指すべき経営目標に向けて足並みをそろえていくことに注力した。在籍企業規模、国際事業経験など適宜ターゲットの要件を定めてスカウトを実行、複数のポジションの採用を実現した。

結果

事業承継時には経営トップだけではなく、複数部門で幹部の高齢化が併発していることが多い。このようなケースでは、全社の経営方針を理解し、課題意識を共有している複数の後継者候補が必要となる。当社はプロジェクトとして幹部採用のプログラムを組み、次世代の経営を担うチームの組成に貢献した。