ジーニアスでは、「経営診断・戦略提案」と「実現のための組織構築・人材採用」のワンストップサービスを提供いたします。事業フェーズ（創業期、成長期、転換期、成熟期、変革期）によって求められる人材は異なります。
ジーニアスの提供する「コンサルティングサービス」は、経営者の皆様に対して、現在の事業フェーズと組織の健康状態について気づきの機会を提供し、今後直面する可能性の高い経営課題を提起いたします。
また、この企業診断に基づいて、どのような人材を採用し、組織を構築するべきなのか人材戦略を提言し、実際の人材獲得までワンストップサービスを行います。

ご紹介のプロセスでは、キャンディデイトへの適切な動機づけ、クライアントの価値観、志向性を含めた情報共有、理解を重視しています。この視点があるからこそ、結果として入社後の定着を含む高い成功実績を残しています。

コンサルティングフェーズ

クライアントの要件を明確にし、最適な人材を探し出します。
コンサルティングに引き続き人材のサーチに着手します。このステップで私たちが重要視しているのが、スキルなどの条件面に加え、クライアントの価値観を的確に把握することです。これによりクライアントと候補者双方が、その将来像を具体的に理解することが可能となります。
ジーニアスでは、社内外につながる人的ネットワークだけではなく、経験から蓄積された社内データベース、社外協力者、独自のノウハウを持つ調査企業との連携など、豊富な各種情報源から候補者をサーチしていきます。

スカウトフェーズ

候補者にコンタクトし、選考から入社決定までをフォローします。
クライアントの情報を過不足なく提供することで、候補者との信頼関係の構築に努めます。同時に候補者に対しキャリアカウンセリングを行うことで、候補者の人物像、持っている価値観の理解 に努めます。いわばクライアントの代理人として候補者に接触し、候補者とクライアントの意向をすり合わせながら、実際の選考まで進んでいただきます。クライアントにはコンタクトの開始から評価レポート、選考、入社条件の調整まで、進捗状況は逐一フィードバックしていきます。