我们的服务模式

我们对于项目成功的定义为职位转换后的在职期间达到6个月及以上。
在过去的3年中，我们很荣幸地宣布我们的招聘签约成功率为93％（57/61项目），职位转换后的在职率为97％（ 115/119项目）。
我们服务的独特之处在于灵活结合了3项原始服务。 首先是提供管理咨询和战略建议的“咨询公司”，第二个是常规的“招聘代理”，第三个是高端“猎头高管搜索代理”。

各种开放式人力资源数据库中约有六百万到七百万潜在候选人，大多数是中下层人才。 还有约6万到7万名高管级别的潜在候选人是猎头机构的目标。
Genius能够涉及上述所有范围的候选人，并且具体分析每个客户的人力资源需求，以设计出最合适的搜索方法

咨询过程

Genius提供从管理咨询，战略提议到重组和招聘在内的全面的咨询服务。由于人力资源需求随时间而变化，我们的顾问致力于根据每个客户公司所处的具体阶段来提供准确的管理建议。 （例如增长阶段，转型阶段，成熟阶段，改革阶段等）为了得到最佳结果，Genius致力于提供全面的咨询服务，包括帮助企业获取必要的人力资源和进行机构重组。

Genius的咨询服务可帮助企业管理层理解公司所处的阶段，并指出未来可能出现的问题。通过详细的诊断，我们提议哪种类型的候选人是最合适的，并提议一个整体的人力资源战略方案。 Genius提供从咨询到人力资源获取的高效的一站式服务。

从初始阶段开始，Genius致力于与候选人进行彻底的沟通，深刻理解客户的价值观，意图和需求。
依赖于双方之间深刻的理解和共识，我们的人才获取成功率和在职率非常高。

深刻理解客户需求，寻找最适合的候选人。
咨询过后开始着手求职者的搜索。 在这个阶段，我们致力于彻底的沟通，以便我们的候选人清楚地理解客户公司的价值观。
客户公司和候选人之间的相互理解是理解未来切实愿景的重要途径。

在Genius，我们不仅通过人才网络，而且通过我们自己的数据库，外部搜索公司，外部合作者和其他各种途径来寻找候选人。